ТЕМАТИКА
Бізнес, підприємництво, бізнес-стратегія, менеджмент.
ПРО ЩО КНИГА
На сучасному ринку точиться конкурентна боротьба за передові
позиції. Та як не стати лідером на один день, а стабільно досягати
високих результатів? Бізнес-стратег Майкл Портер розкриває
методологію створення конкурентної переваги, яка здобула
популярність в усьому світі.
ДЛЯ КОГО КНИЖКА
Для бізнес-стратегів, власників бізнесу, а також для всіх, хто хоче
створити свою конкурентну перевагу та зрозуміти механізми
функціонування бізнес-організації і покращення її
продуктивності.
ЧОМУ ВАРТО КУПУВАТИ ЦЮ КНИГУ
У книжці автор виводить п’ять конкурентних сил, які визначають
прибутковість галузі, дає інструменти, щоб утілити вашу стратегію в
життя, а також на прикладах відомих компаній показує, як на довгий
час зайняти й підтримувати сильну позицію на ринку.
ПРО АВТОРА
Майкл Портер — професор кафедри ділового адміністрування
Гарвардської школи бізнесу, засновник Інституту стратегії і
конкурентоспроможності в цьому закладі. Отримав премії імені Девіда
Веллса й Адама Сміта та кілька відзнак McKinsey.