От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору
персонала, в значительной степени зависит качество человеческих
ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество
производимой продукции или предоставляемых услуг. В связи с этим, в
настоящее время большинство организаций осознали потребность в
построении эффективной системы управления человеческими ресурсами,
в частности, в более обоснованных и надежных процедурах отбора
персонала.
Автор книги в доступной форме излагает и характеризует
теоретические основы отбора и оценки персонала, описывает новые
каналы рекрутинга, четко прописывает критерии оценки и требований к
кандидатам. Особое внимание в книге уделено методу
структурированного интервью. Как интервьюеры могут надежно
определить критические для успеха требования вакантного места Какие
техники проведения интервью в наибольшей мере оправдали себя Как
систематически оценить собранную в интервью информацию и сделать на
ее основе выводы о пригодности - все это центральные вопросы,
рассматриваемые в книге.
Книга, насамперед, буде цікавою для фахівців і менеджерів НR,
керівників, які беруть участь у наймі працівників, для викладачів
вузів і студентів, що цікавляться питаннями розвитку управління
людськими ресурсами.